Die intensive Vorbereitung hat sich ausgezahlt – der gestrige Arbeitskreis im Rahmen der Alpbach Reformgespräche zum Thema “Wege aus der Wirtschaftskrise – im U gedacht” war ein tolles Erlebnis: Trotz größtmöglicher Wetterkonkurrenz (blauer Himmel und Sonne ohne Ende!) fanden sich rund 30 Menschen im Seminarraum des Gasthof Post ein und wagten bei saunaähnlichen Temparaturen eine theoretische und praktische Reise durch Otto Scharmers U. Es ist erstaunlich, wie die Struktur der Theorie U auch in so einem zeitlich beengten Korsett (wir hatten nur 3 Stunden!) trägt: Die Kleingruppe, in der ich mitging, kam in eine fantastisch konstruktive Stimmung – wie schön, wäre Alltag, wenn das immer so funktionierte

Die Rückmeldungen der TeilnehmerInnen und BegleiterInnen waren ausschließlich positiv und bisher fiel uns nix auf, was schief gegangen wäre – irgendwie unheimlich! Mal sehen, wie sich das in ein paar Tagen anfühlt.

[Grmpf ... wollte unsere Fotos hochladen, aber irgendwas will da nicht ... muss mich erst schlau machen ...]

Am Abend eines langen, intensiven Tages trafen wir uns gestern noch einmal alle für einen letzten Durchlauf des heutigen Arbeitskreises zur Theorie U – am Ende ließ sich eine gewisse Erschöpfung nicht mehr verbergen

Und um Energien für heute Nachmittag zu sparen, anstelle eines Berichts von gestern, eine lebendige Text-Doku unserer Stimmung bei der ersten Probe Mitte Juli in Wien von Markus Starecek:

Wenn eine handvoll heller Köpfe zusammenkommt, um gemeinsam einen Arbeitskreis „der anderen Art“ vorzubereiten, dann hat das schon was. „Der anderen Art“? Kann man wohl sagen, denn ein Workshop entlang des Us ist eine Einladung, ein Experiment, ein Sich-Einlassen auf das, was passiert. Und vieles davon, was passiert, ist gar nicht vorhersagbar. Also lassen wir uns auch darauf ein, zuerst mal aufeinander: Barbara Guwak eröffnet die Runde. Wir das sind: Christian, Markus, nochmal Barbara, Matthias, nochmal Markus, Ulrich und Katrin. Wir folgen dem Grundsatz, dass nichts so lehrreich ist, wie das Selbsterlebte und folgen Barbaras beeindruckendem Fallbeispiel eines renommierten Autokonzerns, der die Reise durch das U gegangen ist. Co-sensing – auf die Situation schauen, den Schmerz bewusst wahrnehmen, Letting Go – sich verabschieden, akzeptieren, dass etwas nicht mehr so ist wie zuvor, Presencing – sich die Frage stellen, wer man in der Essenz ist, Letting Come – die Ideen kommen lassen und schnell „beschließen“ und schließlich Creation – umsetzen. Das Konzept ist uns allen schlüssig – jetzt gilt es den Ablauf für Alpbach abzustimmen, wir schärfen die Fragestellungen an die Teilnehmer, wir spüren die Energie, die entsteht in der Auseinandersetzung mit den spannenden Facetten der Methode. Es wird ein Arbeitskreis „der anderen Art“ – und da dabei zu sein inspiriert uns alle schon heute.